沛_造h(hun)咨询Q造h(hun)人的工作p7个字Q招、订、施、签、结、审、变
对于一工E团队中不?jin)造h(hun)人员Q造h(hun)人员在整个工E中处于一个先行者的角色。在整个工程中造h(hun)人员?gu)程有很多方面,比如说工E招标流E、签证工作流E、竣工结流E、进度款支付?gu)程、合同签定流E、设计变更的处理程、面U控制流E等{。可以说造h(hun)人员在熟(zhn)工E流E中是一个很重要的作用?/div>
一、工E招标流E?/div>
1.Ҏ(gu)目质量计划、工E方案或工程囄Q预部?x)同工程部拟定工E采购计划?/div>
2.预算部根据工E技术方案或工程囄Q概工E量和工E造h(hun)Q列出所属工E造h(hun)的类别:(x)一万元以下Q一万元至五万元Q含伍万元)(j)Q五万元以上?/div>
3.预算部根据采购计划会(x)同工E部拟定招标文gQ预部拟定l济费用指标、工E部拟定技术质量指标)(j)Q向合格供方单位发放招标通知Q电(sh)话或书面均可Q?/div>
4.工程分类定标Q由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析,然后共同定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3Ӟ采用邀(g)标Ş式,在ȝ理助理的L下,由工E部和预部相关人员参加召开定标?x),共同议标定中标单位?/div>
所有涉?qing)方案?qing)囄的招标经办h员应q行l济指标分析Q从而确定标底,l定标会(x)议提供经参考指标。向投标单位反馈信息Q及(qing)旉知中标单位Qƈ通知该单位到工程部衔?a href="/product858457.html" target="_blank">工程施工或供货要求,q及(qing)时签订采购合同。及(qing)旉知未中标单位,向其说明未中标原由,增强公司招标的公qx(chng)?/div>
二、合同签订流E?/div>
1.预算部经办hҎ(gu)招标谈判U定条gQ结合公司前期合同样本v草合同草案(技术质量及(qing)工期指标由工E部提供Q,该草案内Ҏ(gu)l施工单位认可的内容?/div>
2.合同草案交律师审阅?/div>
3.施工单位{֭盖章后的合同Q签交与律师审核见证?/div>
4.合同l办人、工E预主、ȝ理助理签字认可?/div>
5.甲方ȝ理签字,q盖合同专用章?/div>
6.合同一式八份,甲方留六份,q乙方单位两份?/div>
工作内容如下Q?/div>
1.Ҏ(gu)投标文g?qing)图U,做好相关准备工作
2.Ҏ(gu)清单LhQ进行市(jng)PҎ(gu)材料价差Qؓ(f)投标报h(hun)做好准备
3.Ҏ(gu)相关清单子目Q向相关分包单位?qing)厂家询L(fng)合单价及(qing)L?/div>
4.Ҏ(gu)招标文g下QpLQ做好成本分析→→长沙售楼部奌员的肮脏交易
5.Ҏ(gu)招标文g要求Q编制商务标Qƈ且对照招标文件认真检?/div>
6.投标前,对照招标文g认真(g)查,商务标及(qing)技术标Q准备好投标物品
7.带好相关物品Q到开标现场,做好开标记?/div>
8.Ҏ(gu)招标文g和图U,到施工现场勘探地形,Ҏ(gu)实际情况Q看看那些有利于有可能以后做大签证的地方Q相对应清单子目h不能降多Q如挖土斏V淤泥、沟槽、填方石渣等{?/div>
做法Q?/div>
合同{订阶段我们可以分析q度ƾ拨付情c(din)计价依据、取费Ş式、材料调差依据的执行情况、终l算的执行办法等Q部分项目优惠下比例后Q利润的分析情况。给目在合同签订阶D一些徏议或者参考?/div>
三、施工阶D?/div>
工作内容如下Q?/div>
1.认真对照商务标清单,把全部清单工E量全部自己计算一遍,看看是否有误?/div>
2.认真对照商务标清单,把清单综合单价和L价与?jng)场询h(hun)做好Ҏ(gu)Q然后分?/div>
3.q行分包Ӟ要做法严格控制分包单位的清单工程量及(qing)h
4.U极到现场去观察Q做好图U怼(x)审的工作Q提出有利我方的变更{证
5.相关工程q度ƾ格式、月报格式、工E联pd格式、现场经签证格式等要从监理?qing)甲方要?/div>
6.工程联系单、现场经签证单?qing)?ch)赔的~制切记要理由充分,论点鲜明Q证据齐全,把原因全归结于甲斏V监理、设计院?qing)其它因素,加大事情严重性及(qing)我方损失性,工程量适当加大Q签证单要附照片、CAD囑Ş?qing)计式Q内容详l且让审计方便计?/div>
7.qx(chng)和审计搞好关p,?jin)解审计的工作风|方便后面工作的进?/div>
8.跟踪分包单位的合同行情况,严格控制分包单位的现场点工数?/div>
9.Ҏ(gu)合同、图U及(qing)q度计划Q编制月报和l计每月工作q展Q做好工E进度款的编制工?/div>
10.Ҏ(gu)囄和现场具体情况,做好有利于我方的工程联系单和l济{证?/div>
11.Ҏ(gu)分包单位{订的合同及(qing)Ҏ(gu)现场实际情况Q积极认真客观做好分包单位的l算工作
12.配合各部门做好成本控制工作,严格控制理现场人材?/div>
13.整理和收集有x(chng)料和有利{证的一切资?/div>
14.熟练使用相关办公软g?qing)造h(hun)软g
15.如果现场有跟t审计,要与之搞好关p?/div>
16.每次现场发生的签证要?qing)时办理Q找到监理、审计、业d(qing)时签字盖?/div>
做法Q?/div>
仔细阅读施工囄Q发现相关问题,做好问题?表,参加囄?x)审。明、了(jin)解图U怼(x)审纪要内宏V?/div>
配合目其他部门Q如施工部、劳务部Q,每月提前施工层、施工节炏V施工构件的工程量明l表提交目部给予参考,同时材料预信息h(hun)格明l表提供目部进行对比参考,预算员及(qing)时和目部分h员进行协调沟通,对于量和仯行实时对比分析,扑և差距?qing)原因,以利于?qing)时办理签证单?qing)变更。同时有利于目部进行实时调整改q管理办法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用?/div>
?qing)时协调施工技术员完善施工现场{证单及(qing)变更单,然后履行{证盖章手箋(hu)Q签证单完善后及(qing)时的q行h预算工作?/div>
每月C(jin)报进度值预的时候预h员要提前深入实际施工现场Q观察施工进度及(qing)其所报D围及(qing)施工变化情况Q准、合理、及(qing)时地项目Ş象进度值预进行申报,同时?qing)时协调q行对审Q得出拨付进度款费用Q提供进度款费用表格交项目经理,以利要款?/div>
四、签证工作流E?/div>
1.{证工程量由预算部、工E部?qing)施工单位经办h员在现场实际量数据计算工程量,由工E部l办人如实填写签证单Qƈ对签证原因进行详l描q。否则,{证单无效?/div>
2.预算部经办h员根据双方合同约定计Ҏ(gu)式计签证费用(包含所有费用)(j)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的Q工E部l办人员应要求被扣款单位{֭认可Q否则预部不予计算该项费用。如属于Ҏ(gu)情况无法取得{֭的,应给予情况说明ƈ承诺在扣ƾ时协助预算部扣回?/div>
3.单项{证费用?000元以下的,qZ表和预算师根据实际情况如实办理签证?/div>
4.单项{证费用?000-5000元的,必须׃加{意见?/div>
5.单项{证费用?000-10000元的,必须由工E部l理加签意见?/div>
6.单项{证费用?0000元以上的,必须由ȝ理加{意见?/div>
7.如未按照E序{证Q该{证不作ؓ(f)l算依据?/div>
五、竣工结流E?/div>
1.工程竣工后,l甲方现Z表或质检站验收达到要求,q按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面意见Q预部Ҏ(gu)验收资料和合同要求进行结办理准备工作?/div>
2.预算部根据施工单位报送的l算资料Q结合合同约定办理结。预经办h员(sh)相关甲方代表、相x(chng)工单位负责h共同到现场,对照竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计实际完成工E量?/div>
3.l算时凡涉及(qing)施工q程中未l预部认而增加的成本Q预部不办理该结调_(d)如属于特D情况,应由变更部门和单位提供充分的理由q以书面报告方式交领导审Ҏ(gu)见后q行办理?/div>
4.预算部提交竣工结报告,交工E部甲方代表、主、经理签字确认后Q按q度ƾ支付流E支付结尾ƾ;l算报告一式四份,财务.施工单位各一份,预算部留两䆾?/div>
5.l算资料要求Q施工单位的送审l算书,包括相关的结资料;与施工单位、甲方现Z表、甲斚wh员的共同认的工E量清单Q须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸,所用材料规根{品U、数量,必要旉施工囄说明Q有Ҏ(gu)情况的同时注明?/div>
甌Ӏ乙双方审定的结书Q结书d方经办h员签字,甲方预算ȝ审核认通过。结报告:(x)L明合同h(hun)、结h(hun)、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等Q在可能的情况下Q说明合同h(hun)和结h(hun)的差异原因。各d施工单位l算资料应包括:(x)l算报告、工E部同意办理l算的报?验收报告或竣工报?、工E结款明细单、与财务部核对的已付?gu)Ƒ֯账单、有效签证单、会(x)审纪要、其它有关结资料?/div>
工作内容Q?/div>
1.竣工l束之后Q着手准备竣工决,攉和整理一切竣工决的资料Q汇ȝ制?/div>
2.所有工E联pd?qing)现场经签证单要全部办理ƈ且签字盖章,某些文g好让老板出面解决?/div>
3.竣工决算要做好三份,一份上报审计、一份上报领对{一份自׃留?/div>
4.上报审计的决尽可能攑֤10%以上Q审计扣除的子目?qing)工E量要心(j)知肚明,不少于底U即可,另外莫须有的子目?qing)工E量的Q尽量少c(din)重点在于事实清楚和工程量明l及(qing)较大的必M吵,而且有理有据?/div>
5.和审计对工程量的时候要有理有据Q能q能退Q不可失原则和底U,另外切记“烧香”,后面工作要做好?/div>
做法Q?/div>
C(jin)竣工l算阶段首先需要收集结依据资料,攉完整的竣工图U、过E中U篏的签证及(qing)变更Q必L{֭盖章的)(j)Qh(hun)格的参考依据及(qing)认h(hun){资料?/div>
~制完整的竣工结文Ӟ竣工l算是工E的后计价阶D,光要性和关键性毋庸置疑,预算员要起到一个事后把关的作用。这栯求预员必须认真、细?j)的~制l算文gQ做C丢项、漏V必d到心(j)中有敎ͼ自己怎么套的目、自己怎么的工程量、自q材料调差h依据必须有一个明的思?/div>
q行l算对审Q结对审工作是一繁琐而又必须l致的技术与l济相结合的工作Q不仅要有一定的专业技术知识,而且q要有较高的预算业务素质。行业中有一句俗话:(x)q的好、不如算的好、算的好不如对的好,也是极富有道理的Q对于预这工作,它是一Ҏ(gu)术性、政{性、专业性、综合性很强的一工作,同一个项目,不同的预员所l算出的h是不一L(fng)Q这决定了(jin)l算工作的重要性和不一性,企业的终利润此一锤定韻I那就军_?jin)竣工结工作的重中之重Q怎么能达到这U效果,要求预算员必M(jin)解实际施工工序及(qing)工艺Q施工方案,要具备良好的专业知识?qing)业务沟通能力,灉|应对Q合理把控?/div>
对内协助力_公司q行力_工程量的分析?qing)劳务结对审,填写力_分项工程量结对审表?qing)结对审后合h(hun)表?/div>
六、进度款支付?gu)?/div>
1.由工E部提出整个目工程q度Q然后由预算部编制整个项目的月付?gu)ƾ计划,q交p(ch)务部备案?/div>
2.甲方现场代表Ҏ(gu)工程质量情况、进度情c(din)对照合同、提交工E进度款的支付申诗?/div>
3.预算部参照合同,本月付款计划Q打出支付凭据?/div>
4.工程支付凭据q方现Z表、预师、主、工E部l理、ȝ理签字后Q交施工单位去胦(ch)务部领取工程q度ƾ?/div>
七、设计变更的处理程
1.凡涉?qing)工E成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行Q否则结时属于无效资料?/div>
2.预算部土建安装园林预师接到变更资料后应在短的时间内费用计出来ƈ同投资概进行比较分析,然后分析比较结果交ȝ审核?/div>
如属于概控制范围内则签|同意执行意见交工程部执行,否则不予同意?/div>
3.如属于特D情况需增加成本的,应将该项费用报公叔R导审核同意后方可执行?/div>
4.增加的费用应按照合同U定方式办理{证以便施工单位工程l算时调整?/div>
八、客户变更处理流E?/div>
1.预算部土建安装园林预师寚w售部提供的经工程、技术部门签|意见的客户变更单进行费用核?/div>
2.计算人员Ҏ(gu)出来的费用如实填写后交ȝ审核?/div>
3.l审核签字后变更单交销售部Q同旉部留一份复Cg备案?/div>
?ji)、预售面U和产权面积程
预售面积Q?/div>
1.Ҏ(gu)技术部的设计图U安排至两名专业h员进行房屋面U计?/div>
2.计算人员对计出来的面积q行怺核对后交ȝq审核?/div>
3.计算人员Ҏ(gu)审核l果报房屋权测量中?j)?/div>
4.Ҏ(gu)房屋产权量中心(j)安排的时间进行核寏V?/div>
5.核对完成后衔接销售部q行户型和房屋编h寏V?/div>
产权面积Q?/div>
1.工程竣工后衔接办公室通知房屋产权面积量中心(j)到现行测量?/div>
2.预算部衔接工E部相关人员配合房屋产权面积量中心(j)q行现场量Qƈ计算和核对权面U?/div>
3.预算部经办h员(sh)(x)同销售部对调整结果进行审核和核对Q如有问题,则衔接办公室q行协调处理?/div>
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